• Trang chủ
  • Giới thiệu
  • Blog
    • Phát triển bản thân
    • Phát triển kinh doanh
    • Marketing
    • Quản lý tài chính
    • Huấn luyện đào tạo
    • Video clip hay
  • Dịch Vụ
    • Coaching 1-1
    • 28 ngày Coaching
    • Lãnh đạo
    • Kỹ năng thuyết trình / Đào tạo
    • Thiết lập kế hoạch
    • Trại huấn luyện ( Camp )
    • Xây dựng nhân hiệu 4.0
  • Sách
    • Sách Vượt Ngưỡng
    • Sổ tay quản trị
  • Quà tặng
    • Sổ tay quản trị tài chính
    • 73 ý tưởng phát triển Facebook
    • 8 Bước thiết lập kế hoạch
    • Bí kíp Livestream
    • 119 bài Content hay nhất
    • 5 bước tối ưu Facebook
    • Group Bản Đồ Thành Công
  • Liên hệ
Menu
  • Trang chủ
  • Giới thiệu
  • Blog
    • Phát triển bản thân
    • Phát triển kinh doanh
    • Marketing
    • Quản lý tài chính
    • Huấn luyện đào tạo
    • Video clip hay
  • Dịch Vụ
    • Coaching 1-1
    • 28 ngày Coaching
    • Lãnh đạo
    • Kỹ năng thuyết trình / Đào tạo
    • Thiết lập kế hoạch
    • Trại huấn luyện ( Camp )
    • Xây dựng nhân hiệu 4.0
  • Sách
    • Sách Vượt Ngưỡng
    • Sổ tay quản trị
  • Quà tặng
    • Sổ tay quản trị tài chính
    • 73 ý tưởng phát triển Facebook
    • 8 Bước thiết lập kế hoạch
    • Bí kíp Livestream
    • 119 bài Content hay nhất
    • 5 bước tối ưu Facebook
    • Group Bản Đồ Thành Công
  • Liên hệ
Trang chủ Chia sẻ blog

Quy tắc 7P huyền thoại huấn luyện đào tạo thực chiến

Trường Nguyễn Bởi Trường Nguyễn
Trong Chia sẻ blog, Đào tạo, Huấn luyện đào tạo, Kinh doanh hệ thống, Marketing, Phát triển bản thân, Phát triển kinh doanh
0
Quy tắc 7P huyền thoại  huấn luyện đào tạo thực chiến

Làm thế nào để có 1 chương trình đào tạo – huấn luyện hoặc 1 buổi thuyết trình hiệu quả , thành công là điều trăn trở với nhiều người phụ trách việc đào tạo nhân sự. Hãy cùng tham khảo Quy tắc 7P huyền thoại 
Bao gồm :
Purpose (Mục tiêu)
Plan (Kế hoạch)
Prepare (Chuẩn bị)
Process (Triển khai)
Progress (Cải thiện)
Procedure ( Quy trình hóa )
Publish ( Xuất bản tài liệu )

Chúng ta sẽ cùng đi vào chi tiết từng chữ P :

1) Thiết lập mục tiêu rõ ràng (Purpose)

Rõ ràng tạo nên sức mạnh . Khi bạn đặt ra mục tiêu rõ ràng và kết quả đầu ra của buổi đào tạo là bạn đã thành công 1 nửa rồi

2) Lên kế hoạch chi tiết (Plan)

Kế hoạch chính là biến mục tiêu thành kết quả . Hãy sử dụng bộ câu hỏi 5W1H (What, Why , Who, When, Where, Why, How) để làm rõ các bước triển khai :

What ? Cái gì
Tôi sẽ đào tạo cái gì ?
Chương trình này tên là gì ?

Why ? Tại sao – Mục đích hướng tới
Mục đích của chương trình đào tạo này là gì?
Những thông điệp tôi muốn chia sẻ với học viên là gì ?
Những giá trị , lợi ích cho học viên khi tham gia chương trình này là gì ?

Who ? Ai
Ai là học viên của tôi? Họ là ai ? Họ đã tham gia chương trình đào tạo nào chưa ? ( bạn cần có bảng khảo sát năng lực học viên để thiết kế chương trình cho phù hợp )
Ai có thể hỗ trợ tôi cho chương trình này?
Ai sẽ phụ trách các khâu set-up , hậu cần cho tôi?
Có ai đồng hành cùng tôi trong chương trình này không ?

When ? Thời gian
Khi nào buổi huấn luyện này diễn ra?
Thời lượng trong vòng bao lâu ?

Where ? Địa điểm
Chương trình tổ chức ở đâu?
Online hay Offline

How ? Triển khai như thế nào ?
Tôi sẽ triển khai chương trình này như thế nào?


3) Chuẩn bị chuyên tâm (Prepare)

90% thành công đến từ sự chuẩn bị. Vì thế hãy chuẩn bị cho buổi đào tạo thật chuyên tâm , chuyên nghiệp .

Luyện tập , luyện tập và luyện tập sẽ giúp bạn an tâm và tự tin hơn . Bạn có thể luyện tập bằng cách thuyết trình trước những người thân , đồng nghiệp , bạn bè . Để làm quen và ghi nhận những phản hồi từ họ để điều chỉnh phương pháp chia sẻ – truyền tải , quản trị thời gian , cũng như nội dung của mình.

Lưu ý : Chuẩn bị về bối cảnh và công cụ hỗ trợ đào tạo phù hợp.

Các dụng cụ , công cụ hỗ trợ đào tạo gồm : Hệ thống âm thanh , ánh sáng ,file trình chiếu  PowerPoint, máy chiếu, flip charts, video, TV,  Phòng đào tạo hay sân khấu ngoài trời . Các phương tiện phải tương thích với không gian và thời gian của buổi đào tạo.

4, Triển khai Đào tạo , huấn luyện – Thuyết trình (Process)

Trong suốt chương trình thì có 3 giai đoạn ( được hướng dẫn chi tiết ở trang …. )
Mở đầu chương trình
Điều khiển chương trình
Kết thúc chương trình

5, Đánh giá và cải tiến (Progress)

Sau mỗi chương trình huấn luyện đào tạo . Thì ban tổ chức và Trainer sẽ cùng nhìn lại chương trình để đánh giá và cải tiến nội dung, phương pháp giảng dạy cho phù hợp nhất .

Mỗi 1 tình huống đánh giá lại là cơ hội để tiến bộ và đảm bảo chương trình lần sau sẽ tốt hơn

4 câu hỏi bạn có thể sử dụng là :

4 điều tâm đắc nhất qua chương trình vừa qua
3 điều đã làm tốt trong chương trình
2 điều làm cần cải tiến hơn nữa
1 điểm quan trọng nhất có thể cải thiện vào lần sau

6 , Đóng gói thành quy trình ( Procedure )

Sau khi cải tiến và đánh giá . Bạn hãy đóng gói thành quy trình để lần sau sử dụng lại được luôn hoặc có thể bàn giao cho người khác ứng dụng được luôn .
Có quy trình được đóng gói , sẽ tiết kiệm được rất nhiều thời gian , công sức và tiền bạc

7 ) Xuất bản tài liệu ( Publish )

Khi đã làm tốt 6 bước trên , lặp đi – lặp lại. Bạn có thể xuất bản thành khóa học của riêng mình hay của công ty , tổ chức . Để có thể trao đi giá trị nhiều hơn nữa

Ví dụ như :
– File tài liệu PDF
– E-books
– Viết thành sách
– Quay videoclip – chia sẻ nên các nền tảng Online

Trên đây là quy tắc 7P để có được 1 chương trình đào tạo chuyên nghiệp , thắng lợi . Hãy linh hoạt vận dụng vào thực tế để có thể đạt được kết quả tốt nhất . Chúc bạn thành công .

Chỉa SẻTweetPin
Trường Nguyễn

Trường Nguyễn

Bài Viết Liên Quan

Công thức bán hàng – viết content 4P chốt sales hiệu quả .

Công thức bán hàng – viết content 4P chốt sales hiệu quả .

Tháng Năm 17, 2023
“Nguyên tắc 8 chữ cái kiến tạo thành công của Leader  M-A-B-C-D-E-F-V

“Nguyên tắc 8 chữ cái kiến tạo thành công của Leader M-A-B-C-D-E-F-V

Tháng Năm 13, 2023
6 bước thiết lập quy trình đào tạo nhân sự hiệu quả

6 bước thiết lập quy trình đào tạo nhân sự hiệu quả

Tháng Năm 5, 2023
Quy Trình Đào Tạo Nhân Viên Bán Hàng Bài Bản Cho Doanh Nghiệp

Quy Trình Đào Tạo Nhân Viên Bán Hàng Bài Bản Cho Doanh Nghiệp

Tháng Năm 5, 2023
Bài Viết Tiếp Theo
Quy Trình Đào Tạo Nhân Viên Bán Hàng Bài Bản Cho Doanh Nghiệp

Quy Trình Đào Tạo Nhân Viên Bán Hàng Bài Bản Cho Doanh Nghiệp

Trả lời Hủy

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Tin tức nổi bật

  • Ứng dụng tháp nhu cầu Maslow trong kinh doanh.

    Ứng dụng tháp nhu cầu Maslow trong kinh doanh.

    0 Lượt Chia Sẻ
    Chỉa Sẻ 0 Tweet 0
  • Tại sao phải đọc sách ? 6 lợi ích của việc đọc sách .

    0 Lượt Chia Sẻ
    Chỉa Sẻ 0 Tweet 0
  • Bản Mô Tả Công Việc . Là gì ? Lợi ích đem lại

    0 Lượt Chia Sẻ
    Chỉa Sẻ 0 Tweet 0
  • Phân tích SWOT cá nhân

    0 Lượt Chia Sẻ
    Chỉa Sẻ 0 Tweet 0
  • 5 Bước bán hàng hiệu quả . Biết – Thích – Tin – Mua – Giới thiệu

    0 Lượt Chia Sẻ
    Chỉa Sẻ 0 Tweet 0

Chuyên mục

  • Chia sẻ blog
  • Coach 1-1
  • Dịch vụ
  • Đào tạo
  • Huấn luyện đào tạo
  • Kinh doanh hệ thống
  • Kỷ luật bản thân
  • Kỹ năng thuyết trình / Đào tạo
  • Marketing
  • Phát triển bản thân
  • Phát triển kinh doanh
  • Podcast
  • Tài Chính Cá Nhân
  • Thiết lập kế hoạch
  • Tin tức
  • Xây dựng nhãn hiệu 4.0

Trường Nguyễn

 

Trên bước đường thành công.Không có dấu chân của kẻ lười biếng .

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Liên hệ hỗ trợ

Kết nối với Trường qua Facebook , Kênh Youtube

Facebook
Youtube
Instagram

Zalo : 0933 126 366

0933126366

huanluyenvientruongnguyen